Demanda mal distribuida
Unas especialidades saturan mientras otras mantienen capacidad sin activar.
Estrategia de crecimiento, automatización y medición para hospitales, grupos sanitarios y aseguradoras que necesitan escalar la adquisición sin perder visibilidad entre el contacto, la cita y la actividad asistencial.
Analizar mi sistema de captaciónUn sistema conectado, no canales aislados
El reto
El volumen puede existir y aun así perderse entre especialidades, centros, coberturas, agendas y equipos. Sin una visión común, marketing optimiza leads mientras operaciones gestiona una realidad distinta.
Unas especialidades saturan mientras otras mantienen capacidad sin activar.
El paciente llega, pero no siempre al centro, cobertura o equipo adecuados.
La intención se enfría cuando la respuesta y la disponibilidad no están conectadas.
Se mide el formulario, pero no la cita atendida ni su impacto real.
Capacidades
Conectamos marketing, acceso, agenda y datos para que cada solicitud encuentre el recorrido correcto y cada euro pueda vincularse con pacientes realmente atendidos.
Activamos demanda para las líneas prioritarias —diagnóstico, cirugía, salud de la mujer, traumatología u otras— según ubicación, cobertura y capacidad disponible.
Diseñamos recorridos específicos para pacientes derivados, asegurados y privados, evitando que una misma experiencia intente resolver necesidades distintas.
Convertimos búsquedas y campañas en citas mediante landings por especialidad, información clínica comprensible y una reserva sin pasos innecesarios.
Enrutamos cada consulta al centro, cobertura y especialidad correctos; aceleramos la respuesta y recuperamos solicitudes que hoy quedan sin atender.
Confirmaciones, recordatorios y reactivación para reducir ausencias, sostener planes asistenciales y recuperar capacidad perdida sin sobrecargar al equipo.
Conectamos inversión, lead, cita, asistencia y facturación para comparar especialidades, centros, canales y tipologías de paciente con una misma lectura.
El sistema
Una arquitectura de crecimiento alineada con la realidad de cada centro, especialidad y modalidad de acceso.
Definir dónde existe margen real para crecer: por centro, servicio, cobertura y franja.
Aparecer ante el paciente adecuado con un mensaje alineado con su necesidad y modalidad de acceso.
Llevar cada solicitud al equipo correcto, responder rápido y facilitar una cita viable.
Medir pacientes atendidos, ausencias, tiempos y ocupación para reasignar inversión y capacidad.
The Gauge · Sistema de medición
Gauge conecta cada campaña con el centro, la especialidad, la modalidad de acceso, la cita y el paciente atendido. Así marketing y operaciones pueden decidir con la misma información.
Coste por paciente atendido
Conversión por especialidad y centro
Tiempo hasta respuesta y cita
Tasa de ausencia y cancelación
Utilización de capacidad asistencial
Sesión estratégica
Auditamos adquisición, recorridos por especialidad, acceso, agenda y medición para detectar dónde se rompe el crecimiento y qué deberíamos priorizar primero.
Analizar mi organización